För att möjliggöra sin digitala transformation valde Region Norrbotten att implementera Microsoft 365 som plattform. Driftwind anlitades för att leda denna förändringsresa, med särskilt fokus på förändringsledning, projektledning och utredning av hur de nya arbetssätten kunde integreras i regionens dagliga verksamhet.

Utveckling av en roadmap för bolagets digitaliseringsprojekt, som både skapar värde i organisationen och hjälper Martinsons bli mer effektiva och skapar bättre leveranser till kunderna. Identifiera nya möjligheter och processer för att göra organisationen mer agil och snabbrörlig.

När Polarbröd stod inför ökade marknadsutmaningar och behovet av långsiktig innovation med fokus på hållbarhet, anlitades Driftwind som strategisk partner. Tillsammans utvecklade vi en innovationsstrategi som resulterade i flera nyckelprojekt.

Designa en lösning för konsulter, som samordnar och standardiserar passbokning och schema, på ett så enkelt, tillgänglig och översiktligt sätt som möjligt. Lösningen ska också hjälpa både konsulter och bemanningspersonalen.

Med metoder för förändring vägleder vi alla 14 kommunerna att rusta för framtiden. Norrbotten står inför historiska möjligheter och utmaningar när industrin genomgår en fossilfri omställning. För att ta tillvara på potentialen behöver länet locka tiotusentals nya invånare samtidigt som kommunerna måste anpassa sig till den snabba förändringstakten.