Hela Norrbotten ska växa
Uppdragsgivare: Region Norrbotten
Projekt: Befolkningsförsörjning och mottagarkapacitet
Roller: Driftwind har anlitats för innovationsledning och tjänstedesign
Med metoder för förändring vägleder vi alla 14 kommunerna att rusta för framtiden. Norrbotten står inför historiska möjligheter och utmaningar när industrin genomgår en fossilfri omställning. För att ta tillvara på potentialen behöver länet locka tiotusentals nya invånare samtidigt som kommunerna måste anpassa sig till den snabba förändringstakten. Hur kan designdriven förändringsledning med medborgare och inflyttare i fokus hjälpa till att skapa attraktiva och hållbara samhällen i Norrbotten
Utmaning
Kommande 10-års-period planeras megainvesteringar inom industrin på omkring 1000 miljarder kronor i Norrbotten. Det handlar om en fossilfri transformation med siktet inställt på en hållbar samhällsomställning. Enligt en rapport från McKinsey våren 2024 som Region Norrbotten beställt (Norrbotten: The industrial transition and its socio-economic impacts) behövs 25 000 – 30 000 nya invånare i Norrbotten till 2030 för att klara omställningen.
Paradigmskiftet påverkar alla delar i samhället och sätter kommunerna i länet under enorm press vad gäller resurser, ekonomiskt såväl som organisatoriskt. Årtionden av vikande befolkningstal i de allra flesta kommuner ska nu vändas från krympande till växande kommuner.
“Norrbotten och alla 14 kommuner blev en gigantisk testbädd. Under denna resa ställde vi nyfikna frågor och testade nya sätt att lösa komplexa utmaningar när kommunerna ska växa i den hållbara samhällsomställningen. Resultatet har blivit nya invånare i Norrbotten. ”
Uppdrag
På uppdrag av Region Norrbotten leder Driftwind förändringsarbetet med Norrbottens kommuner som primär målgrupp. Det handlar om att stärka strukturen och nätverket som arbetar med befolkningsförsörjning och som vuxit fram i Norrbottens 14 kommuner i samband med projektet North Sweden Green Deal Attraktion (2022-2023). Ett växande Norrbotten, med behov av tiotusentals nya invånare, är en tydlig målbild och en förutsättning för att säkerställa en hållbar samhällsomställning. Projektet har fokus på social hållbarhet och ett attraktivt liv – för alla som redan bor i Norrbotten såväl som för inflyttare från olika platser i Sverige och världen.
Med utgångspunkt från inflyttarens livscykel har vi kartlagt nuläget för mottagarkapaciteten i kommunerna: hur är kommunen rustad för att möta behov i de olika faserna av inflyttarens livscykel. Vilka resurser, roller och insatser finns redan på plats i kommunen och vilka behöver etableras? Var finns de ”vita fläckarna”? Vad behöver göras för att kommunen ska vara redo för ökad inflyttning?
Lösning (arbetssätt och metoder):
Designdrivna metoder och användarcentrerad utgångspunkt ger snabba insikter och säkerställer rätt vägval. Genom att arbeta med designdrivna metoder och utgå från användarens/målgruppens behov kan vi jobba konkret med relevanta insatser för att förändra och utveckla Norrbotten. Med det arbetssättet har vi kunnat stärka strukturen och nätverket som arbetar med befolkningsförsörjning i Norrbottens 14 kommuner. Utifrån respektive kommuns nuläge har vi fokuserat insatserna där det skaver som mest och på kort tid utforskat lösningar (prototyper) som vi testat och validerat med riktiga användare. I detta fall är användarna inflyttare till Norrbotten, ofta från andra länder i Europa och världen. Utifrån testerna har insikter genererats som lett till ny förståelse och bidragit till att tydligare se vägvalen framåt. De metoder som Driftwinds erfarna förändringsledare använder, bygger i grunden på exempelvis Googles Design Sprint, metoder från MIT och Hyper Island, för att nämna några. Över tid har vi anpassat och utvecklat förändringsmetodiken för att enkelt kunna arbeta utifrån uppdragsgivarens utgångsläge och målbild.
